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青島廣告設計公司多年遵循的廣告真理

發布者:華鼎縱橫 發布時間:2021-02-26 12:32:58 瀏覽次數:
概述:青島廣告設計公司華鼎縱橫項目組觀點,當下時代,中國品牌構建進入了崇尚夢想及人文精神的時代,人文精神的力量是品牌成長的豐富土壤。創造品牌廣告設計工作絕不是單一的贏利目的,只顧贏取利益,而非利惠他人的宏大愿力,難以成就偉大品牌?!?/div>
青島廣告設計公司廣告真理

一、廣告是否更具銷售力是檢驗廣告設計唯一真理


青島廣告設計公司華鼎縱橫項目組發現,在廣告界流行的廣告創作理論中其中關于”說什么“是認可度及滲透度最高的,其中,有奧美的”品牌形象論(BI)“,還有品牌個性論(BC),其中以達彼思為代表的”獨特銷售主論(USP)”認可度最高,理論普及及應用最為廣泛,近幾年特勞特、里斯的”定位論“成為品牌界一大主流;除此之外,還有“共鳴論(Resonance)、“RIO論”,企業形象論(CI)等。華鼎縱橫項目組并非要將這些理論展開探討,無論哪個體系,都是理論及工具,我們關注的是創作的廣告是否更具銷售力。
青島廣告設計是基于企業品牌體系的戰術方面,做好廣告設計的前提一定要有品牌系統的定位及建立,品牌起源于品牌存在意義的追尋,源自品牌創立最初訴求,為何而生?青島廣告設計公司華鼎縱橫項目組觀點,所有品牌構建其實是自我探索答案的過程,而品牌的終極目標則是持續解決受眾群的問題。

二、青島品牌策劃廣告設計的成功不在于追求利潤,要創造偉大的品牌

近年來中國社會經濟環境的發展,影響著人們社會生活的方方面面,由于中國經濟的發展,中國品牌層出不窮,但多數存在著品牌價值觀層面人文關懷缺失的問題,只有品牌融入人文與情感才是有血有肉的品牌,才能產生持續的生長力。缺乏品牌靈魂就會缺乏豐沛的人文精神及愛的表達能力,這也是中國至今未出現國際性優秀品牌的原因。
青島廣告設計公司華鼎縱橫項目組觀點,當下時代,中國品牌構建進入了崇尚夢想及人文精神的時代,人文精神的力量是品牌成長的豐富土壤。創造品牌絕不是單一的贏利目的,只顧贏取利益,而非利惠他人的宏大愿力,難以成就偉大品牌。

青島華鼎縱橫廣告設計項目組守信條,做青島品牌設計,從調研入手,以策略為導向進行品牌設計風格創作,堅持“聚焦”:對行業的聚焦、對專業的聚焦、對客戶的聚焦,始終堅信,沒有調研就沒有發言權。那么,今天和您一起來聊聊,關于品牌設計前的調研,目的何在?重心何所?

 

三、青島品牌策劃廣告設計調研的目的是參考啟發,絕不作決策依據

不論是甲方還是乙方,都容易走入這樣的一個誤區,品牌設計策劃廣告設計前先調研,目的是將結果當成決策依據,雖然有大量的分析數據:銷售額、市場份額、用戶分布、用戶喜好……等等 ,最終往往得出一個結論,使得決策者看完后感覺“正合我意”,從而更堅定了決策的信心。

在這里,華鼎縱橫青島廣告設計公司項目組帶您反觀一下,您得到的這個結果來自哪里,調研的全面性夠不夠?有沒有存在“盲人摸象”的情況,市場這頭大象是否摸全了,存不存在“斷章取義,各取所需”?調研數據可以參考,但不能涵蓋全部,直接決策。經營企業并非科學公式,而是一門多變的藝術,要善于從多變中指找規律尋重點,不盲目依附片面的數據。
 
(1)、青島品牌設計調研廣告設計調研應走入現場,絕不可閉門造車

華鼎縱橫青島廣告設計品牌策劃項目組的原則是:要設計先調研,要調研入現場。品牌設計的策略依據來源于調研,調研從來都是定量的調研報告,因為缺失了現場的“語境”則缺少了最有價值的東西,我們堅信,一切真理存在于現場。品牌設計策劃前的調研,青島廣告設計前的調研一定不在桌面工作中,一定要走入現場,看到銷售現場的環境,商品的陳列,消費者的一舉一動,產生購買的過程,甚至了解使用過程等等。避免因為沒有看到消費者對商品的處置評價交流的過程,而得到刻板的數據報告就得到結論。
青島品牌設計調研的關鍵點:從現場找到消費的戲劇性,戲劇,最不可缺的幾大因素分別為:時間、地點、人物、過程、情緒,任何因素缺一不可,全部都應歷歷在目,做到腦海中有故事,故事中有數據,才能使品牌設計的這部大戲生動起來。不去現場,閉門造車也許可以造出車來,但這輛車絕對是徒有華麗的外表,一經市場的大錘檢驗,則可能分分鐘散架。所以說,品牌策劃青島廣告設計調研應該是從生動的現場找回生動的數據,而不是生硬的分析出來的,它需要我們對消費和生活的細致而深入的觀察,我們要進入消費者的消費場景中,甚至體驗消費者的使用情景去找到顧客消費的理由,挖掘出消費的內心糾結,而不是直接用考卷去問。
 
(2)青島品牌設計調研廣告設計調研應深入行業歷史,絕不可淺嘗輒止

華鼎縱橫青島廣告設計公司品牌設計項目組注意到,很多企業主都有著強烈的學習態度,大家學習成功企業,學習商學院課程,這些學習多多少少都離不開世界500強等的成功案例。就連做青島廣告設計做品牌升級時,企業主們也會建議:“我要做和蘋果一樣的設計風格; 要做LV; 向可口可樂學習;向一切的大品牌學習!”不得不說,一味的照抄仿照是一個大誤區,每個企業所處的市場環境與發展階段都不同,只淺顯的學習了幾個案例就迫不急待去模仿,勢必耗費無謂的精力,大品牌的最大問題并非是他們做什么都是對的,而是知道自己不做什么,大品牌也仍在不斷成長與發展,甚而大品牌也會出現做什么也并不知道對不對的情況。那么,我們再學習蘋果,學習微軟,可能學到的都是誤會。

華鼎縱橫青島廣告設計公司項目組所做的品牌設計調研是將其看成一門“歷史學”,每個成功的品牌在行業歷史中應可見其閃光的策略,關鍵的舉措。我們學習則應學到策略,看到行業本質,盡量挖掘實力相當的對象,觀其策略,不斷總結。

青島廣告設計公司多年遵循的廣告真理

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