企業品牌設計策劃其戰術不應以顧客為導向
發布者:華鼎縱橫
發布時間:2020-12-09 11:35:44
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概述:青島品牌設計VI設計戰略咨詢機構華鼎縱橫專題分享-聚焦業務和觀察趨勢是企業品牌設計策劃企業戰略定位的開始……品牌設計定位戰術不應以顧客為導向
營銷就是“服務顧客”,這是營銷辦廣泛流傳的說法。企業品牌設計策劃VI設計很多管理者生活在幻想的世界里,他們抱有幻想……
青島品牌設計VI設計戰略咨詢機構華鼎縱橫專題分享-聚焦業務和觀察趨勢是企業品牌設計策劃企業戰略定位的開始,早晚你都必須選擇一個具有競爭力的心智切入點,并將其發展為戰略。實際上,你或許已經有過多數類似思考了:選擇一個戰術,反復推敲得出符合邏輯的結論,然后放棄,再試試另外一個以確定品牌設計策劃方向及戰術定賂。有一些原則應當時刻記與心。
品牌設計定位戰術不應以公司為導向
“自上而下”企業品牌設計策劃營銷戰術最糟糕的情況就是,根據企業戰略需要來選擇相應戰術。

圖片來源:百度圖片
施樂收購了一家計算機公司【科學數據系統公司(scientific Data Systems)】,因為這符合它們的品牌設計策劃戰略規劃-為顧客打造自動化辦公室。這個錯誤的代價達到了10億美元。顧客對于計算機已經有非常多的選擇,包括IBM、DEC、王安電腦等。
企業品牌設計策劃新產品推出時,十有八九是要填補公司產品線的空缺,而非市場的空缺,也許這正是新產品設計策劃十有八九會的失敗的原因。戰術以公司為導向是錯誤的。這也許能讓你在公司內部得到認可,但卻會在外部制造災難性后果。
品牌設計定位戰術不應以顧客為導向
營銷就是“服務顧客”,這是營銷辦廣泛流傳的說法。企業品牌設計策劃VI設計很多管理者生活在幻想的世界里,他們抱有幻想,相信市場中存在“處女地”。企業品牌設計策劃VI設計戰略咨詢這種信念意味著營銷僅僅涉及兩個玩家--公司和顧客。在這種幻覺里,公司開發現迎合消費者需求的新產品或用力,接著通過營銷就可以收獲豐碩的成果了。
青島品牌設計企業VI設計戰略咨詢團觀點,市場不存在“處女地”。在現實的市場中,顧客由各個競爭對手所占據,區別僅在于顧客忠誠度的高低。因此,戰略就是要牢牢抓住自己的顧客,同時又要設法爭奪競爭對手的顧客。

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那品牌設計呢?VI設計呢?新產品呢?當你推出新產品時,理所當然會有很多處女地。事實并非如此,在索尼品牌設計策劃戰略中,推出Betamax之前,錄像機市場在哪?不存在。當然,索尼當其潛在市場定義為擁有電視機的顧客,但你無法保證他們之中的任何人會購買錄像機。盡管大家都在討論品牌設計策劃VI設計表達戰略都要滿足新需求以占領市場中的處女地,但絕大多數品牌設計人大多數營銷人還是更愿意瞄準已有市場推出新產品,并且與地位牢固的品牌展開競爭。
本文關鍵詞:品牌設計,VI設計,華鼎縱橫VI設計,青島華鼎品牌設計, 華鼎縱橫品牌設計
來源:《營銷革命》
艾 · 里斯 杰克 · 特勞特
鄧德隆 火華強 譯
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