北京商業模式創新策劃提升思維能力，找商業模式創新設計專業導師團隊，專注客戶商業模式創新方案的制定與執行,依靠專業技能、創新思維和產業資源,幫助客戶快速實現商業模式重塑,具備行業領先優勢和持續盈利能力。為全國中小企業提供商業模式創新解決方案?！?/div>
北京商業模式創新策劃提升思維能力，找商業模式創新設計專業導師團隊，專注客戶商業模式創新方案的制定與執行,依靠專業技能、創新思維和產業資源,幫助客戶快速實現商業模式重塑,具備行業領先優勢和持續盈利能力。為全國中小企業提供商業模式創新解決方案。
世界經濟發生變化，外界因素影響著企業的經營和發展，企業家苦苦思考，路在何方？曾經有效的方法和策略，在今天似乎不那么好用，曾經賺錢的企業，也偶有掉入泥潭，什么原因影響了企業？商業模式設計與創新逐漸出現在企業家的視野
曾經很賺錢的企業也不能保證今天依然很賺錢，今天很賺錢也不能保證5年或10年后也很賺錢，我們經常說，可以活在這個時代，但是一定要有這個時代的時代感。商業模式一直在隨時代發生變化！
怎么賺錢，賺哪幾種錢？用什么錢賺錢？成為企業家必須思考的問題。
經過多年的研究，我們慢慢摸索出一套方法，而把方法實踐到企業中，也取得了很驚喜的效果。
北京商業模式策劃是指為實現客戶最大價值，把企業中運行的內外各要素整合起來，并形成一個完整、高效率、具有獨特核心競爭力的運行系統，用最優化的實現形式去滿足客戶需求、實現客戶價值，同時使系統達成持續盈利目標的整體解決方案。
二、北京商業模式創新輔導主要由四大要素構成，這些要素相互作用。并將其以“神奇三角”的形式表現出來。
《客戶》：誰是我們的目標客戶？準確理解與你相關的客戶群至關重要，要分清哪些客戶適用于你的商業模式，哪些不適用。
《價值主張》：我們為客戶提供什么？這一方面詳述了貴公司所能為客戶提供的東西（包括產品和服務），并介紹了如何滿足目標客戶的需求。
《價值鏈》：我們如何生產產品？你需要通過一系列流程和活動來實現你的價值主張。這些流程和活動及其相關的資源和資質，包括依據公司的價值鏈所作出的協調，構成了商業模式設計的第三個方面。
《盈利機制》：為什么某種商業模式能夠創造利潤？第四個方面包括成本構成、利潤生成機制等方面，闡述了最終使商業模式在及經濟上可行的原因。它解答了每家公司都必須回答的核心問題，即我們如何為股東和利益相關者創造利潤？
無論調整任何一個角，其余兩個角便會自動作出相應的調整。
傳統的商業模式必須通過解決弊端，轉變商業模式，創新商業模式，才能與時代同步，才能獲得長足發展。
新型商業模式是交易未來、交易權力，包括產品預銷權，市場開發權、品牌授權、專利技術權、股權認購權、原料采購、制造加工、物流庫存、市場投入、渠道建設。
據統計數據顯示，在創業企業中，因為戰略原因而失敗的只有23%，因為執行原因而夭折的也只不過是28%，但因為沒有找到正確的商業模式而走上絕路的卻高達49%。
商業模式的創新是盈利方式的拓寬。
尋找和優化商業模式是企業家的關鍵使命，完成關鍵使命，企業自然上一個大臺階，新商業模式找華鼎縱橫咨詢機構，為企業量身定制商業模式。
華鼎縱橫咨詢機構深度研究商業模式和營銷10年，用理論指導實踐并參股多家企業，重視商業模式落地實戰，既分析全球500強企業的商業邏輯，又能把人們的生活習慣變化與由此帶來的商業改變相結合，總結出一套邏輯清晰、落地性強的商業模式體系。
北京商業模式創新中心,盈利模式創新中心，營銷模式創新中心，營銷策劃零風險解決方案， 權威商業模式咨詢,商業模式創新,商業模式咨詢機構公司.致力商業模式設計, 企業商業模式,商業模式創新方案,商業模式策劃,商業模式升級,商業模式培訓,商業模式落地,商業模式案例,商業計劃書,企業轉型創新,商業模式創新咨詢與輔導,提供商業模式診斷、咨詢、培訓、顧問等專業服務。
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